国能TERAJU通过PV 3.0 强化土著供应商光华日报

国能TERAJU通过PV 3.0 强化土著供应商

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2025年11月27日

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国家能源公司（TNB）与土著议程领导单位（TERAJU）继续透过国能土著供应商发展计划3.0（PV 3.0）的其中一项执行倡议，巩固双方的策略合作，以支持政府强化土著经济的议程，并与国家能源转型政策保持一致。

TERAJU在文告中指出，这项倡议不仅提供采购机会，也同时作为推动土著供应商转型的催化剂，以便他们能够打入能源与绿色科技产业的供应链，并在全球舞台展开竞争。

“PV 3.0不但开拓新的商业机会，也为土著供应商提供策略路径，以在能源及绿色科技产业中大展拳脚。供应商的成功，就是国能的成功，也是国家的成功。”

文告说，在国能的采购生态系统中，有超过3600家的活跃土著供应商。

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在PV 3.0的推动下，国能放眼在2030年前，将其采购开支的55%分配予土著供应商，而2024财政年则为47.8%。

时至2030年，国能也放眼在PV 3.0框架下，委任逾1700家土著供应商，以进一步巩固本地供应商参与的生态系统。

在2024年推介的PV 3.0是延续国能自1994年以来的努力，但在此基础上进一步升级，并着重于3大主轴，也就是商业市场机会、财务融资渠道，以及供应商能力建设。

在第1主轴商业市场机会之下，国能已推出土著顾问全球框架协议（BCGFA），以提升土著顾问在能源转型及咨询项目中的参与度。

这一框架让土著顾问拥有更广阔的参与渠道，以涉足更大规模，并具备国内外竞争力的项目。

至于第2主轴财务融资渠道，国能已与TERAJU签署合作意向书（LOC），以便为土著供应商提供特别融资计划，协助他们强化现金流与项目执行的竞争力，尤其是能源转型及数码化项目。

此外，在第3主轴供应商能力建设方面，国能已赞助符合资格的供应商，通过国能培训中心及技职教育计划获取技术能力，旨在培养能够进军全球能源市场的土著技术人才。

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国能与TERAJU的合作同样支持土著赋能政策及国家能源转型路线图，并与国家强化绿色经济、推动数码化与提升全球竞争力的目标保持一致。

通过PV 3.0所开放的主要领域，包括混合水力浮动太阳能（HHFS）项目、集中式太阳能园区（CSP）、太阳能农场、电动车充电设施，以及如今已成为国家能源转型计划核心的电池储能系统（BESS）。

上述强化土著供应商经济实力的举措，着眼于通过拓展公平机会、减轻依赖，以及打造更加包容与永续的未来，提升国家的竞争力。