UWC Berhad 以人才为本科技为引，全面跃进智慧型综合企业发展，高级主管及主管级人才全面辅助。
在全球迈入数位智能新时代的当下，制造业正经历前所未有的深层次变革，全方位的思变转换，才能赶上变革的脚步。
马来西亚的制造强者UWC Berhad，正以超前的战略布局、清晰的发展路径和坚定的人才信念，逐步转型为具国际影响力的智慧型综合企业，成为本区域制造业升级的典范与标杆。
UWC创立至今数十载，亦是从典型的小企业发家起步，不只一门深入，也在讯息变更的年代中运筹帷幄，掌握时机，创造更多的发展筹码。同时，也是累积资粮，厚积簿发，探索更多元领域发展。
UWC Berhad 执行董事兼集团总执行长拿督斯里黄才荣指出，集团业务发展，虽然是得集天时地利人和的因素，但该集团始终坚守“人才即未来”的核心理念，深知唯有人才发展，企业才能真正迈向永续。
他称，在面对高速演进的产业环境，公司不仅聚焦员工当前的工作表现，更重视其长远成长潜能与领导力培育，不断打造一个充满学习、创新与成长机会的工作生态。
“我们始终相信，唯有培育好人才，企业才能持 续长青及永展，正因如此，UWC不仅留住了核心人才，也为企业注入源源不断的转型动能，持续投入资源泉，提升员工的韦业能力与领域素养，营业有利于人才发展的工作环境。”
他称，该集团近年来，也以资助与赞助的方式，培育职场人才包括蓝领阶级员工，在职的学习与培训，将能够为集团未来发展奠定人才库存，也是间接的为职场培育更多的新晋。至今，集团在教育资助及培训方面，已拨出超过500万令吉。
他称，人有生命线其长短也需要后天的滋养，产品与企业，也是有它的生命线，是需要随着时代不断更新与改变，所以，UWC不断成长与改变之路上，是吸纳人才，也是首家推动Academy in Factory厂中教育的企业，包括与政府携手提供在职培训，目前已经是处在Professional Diploma蓝领工程师高级文凭认证的最高阶级。
全面转型数位化：打造以AI为核心的制造平台
众周知，UWC目前的优势企业，包括精密制造与半导体，在这基础上，UWC积极推进全面数位化管理转型，以弱加组织敏捷性与全球 竞争力。
拿督斯里黄才荣透露，集团当前的转型战略，聚焦于数位化与智能化的深度融合，在面对制造复杂性与全球供应链挑战，公司积极导入包括 ERP（企业资源规划）、MES（制造执行系统）与AI数据分析平台 等先进系统，以强化数据驱动决策与端到端生产可视化管理能力。
他说，通过与AI与自动化系统的深度整合，UWC不仅提升了生产效率，更在质量追踪、智能预测与资源配置上实现了飞跃，迈向从“传统制造”到“智慧制造”的根本性转变。
“这不仅增强了组织的运营敏捷性，也为其全球客户带来更高附加价值与更短交期的服务体验。”
UWC加码培才 布局AI与新能源
副营运长黄诗雁表示，公司正加大人才投资，过去三年通过工厂学院（ADI）计划培养逾 150 位学员，耗资约 500 万令吉，并新增四级高级文凭课程（Level 5 Advanced Diploma）。学员完成大马技能文凭（SKM）后，可继续深造，甚至赴德国、中国、日本、美国及荷兰培训，进行知识转移。公司同时提供 TVET 课程与奖学金，为未来科技布局储备核心人才。
她也透露，UWC未来发展将聚焦三大方向即人工智能供应链整合、新能源及电动车充电基础建设以及高技能人才培养与国际合作，目标是在未来五年内迈向全球高端制造与科技解决方案的前列。
她说，集团提供的是一个平台，让一些学生，或因种种的因素无法在学术上达标的学生，开拓另一个窗口，在自己擅长的领域开拓一片天地。
她进一步说，除了学生自己的学习，集团也会安非家长父母等到集团参观，让他们知道他们的孩子，在学术上不及他人，但也能够 在技职领域有所发挥。
锁定未来成长引擎
副总执行长黄振亮博士指出，为顺应为顺应全球智能化与新能源革命的趋势，UWC已将人工智能（AI）与电动车（EV）确立为未来成长的“双引擎”。
他说，UWC 三年前已涉足新能源领域，协助客户代产新能源汽车相关的测试器，后期则在市场需求及新能源充电柱的需求契机下，也受到政府大力鼓吹电动车发展，UWC与外国公司合作，本地组装最高输出达 40 千瓦的快充器，助力电动车基础设施发展。
他也表示，UWC也获国企钦点，一起合作开发大马电动车快充站的方案。
他表示，目前，公司正快速扩展相关技术平台的布局，并加大对高附加值技术的投资，涵盖AI智能终端组件、电动车结构部件、自动化系统集成等关键环节。
他称，在人工智能领域，UWC已投入开发具备学习算法与视觉识别功能的制程自动化方案，提升生产系统的自主调整能力，打造真正“自我优化”的智能产线。
“在电动车领域，UWC则以高精度制造为根基，积极切入EV核心部件制造，并朝向系统级模块组装与一站式解决方案提供者角色转型，成功抢占下一阶段绿色出行浪潮的战略高地。”
半导体版图再升级
拿督斯里黄才荣说，UWC的核心业务之一，半导体产业近年来持续扩张，UWC最初专注于半导体后段制程的制造支持，随着技术成熟与客户需求演进，UWC正在逐步向上延伸至前段关键零部件与精密模块制造，拓展至 AI晶片封装、EV功率模块 与机器人核心部件 等新兴高技术领域。
他相信，这一跃升，不仅展现UWC强大的技术整合能力，也为集团未来进军更多元科技领域奠定坚实基础，推动其从“代工制造商”转型为具创新设计与系统整合能力的高科技企业。
迈向智慧医疗新生态
拿督斯里黄才荣也是UMC非执行董事主席。提及多领域业务拓展，黄才荣亦表示，UWC另一家相关公司UMedic Medical Services(UMC) 也正在进行深度转型，由传统的医疗器材制造商，迈向整合制造、服务与科技平台的智慧医疗新生态。
他称，UMC针对全球人口老龄化与长期照护需求快速上升的趋势，制定了三阶段转型蓝图。
“ 第一阶段是巩固制造根基，持续强化目前的医疗器械生产与出口优势，确保质量稳定与成本竞争力； 第二阶段则是导入专业服务，推出“Recap Care”个性化复健护理方案，专为年长者打造功能恢复计划。”
“UMC也同时筹建或合作运营智慧型非紧急救护车服务，结合调度系统、实时定位与数位健康记录，提升响应效率与服务安全。”
他说，接下来的第三阶段，UMC计划打造智慧健康闭环生态，从整合制造、服务与系统平台，推出以IoT设备＋AI预警系统为核心的“居家远程健康管理平台”，提供长期慢性照护解决方案。同时，UMC也将探索与海外机构合作，向区域性医疗智慧服务中心发展。
放眼全球智慧产业链关键力量
拿督斯里黄才荣表示，UWC自创立以来秉持“与时并进”的理念，多次成功转型，从电梯零件贸易、精密机械制造，跨入半导体及生命科学领域，展现敏锐的市场洞察与勇于求变的精神。
他指出，UWC 目前正完成领导层交接，由副执行长黄振亮博士与副营运长黄诗雁接棒，提出全新领导口号—— “因 AI 而变，因变而强”。未来两年，公司将注资 2 亿令吉，全面布局人工智能相关供应链与可再生能源，强化竞争优势。
黄才荣透露，UWC 已与国内顶尖国企合作，计划推出本地制造的电动车（EV）快速充电桩，满足大马市场需求。同时，公司已采用可视化数据管理，提升生产透明度与客户信任度，并呼吁有志青年加入 AI 产业行列。
他称，人工智能运用不会砸了员工的饭碗，反而失业是因为不懂得掌握人工智能。
面对快速变化的产业格局与技术革新浪潮，黄才荣强调，UWC并未止步于自身成长，而是放眼全球市场，全面整合“数位转型 + AI驱动 + 多元服务”三大战略主轴，着力打造具有全球影响力的智慧型企业。
他表示，从精密制造到半导体、从AI与电动车到智慧医疗，UWC正在用实际行动重新定义“马来西亚制造”的高度与深度，也为本区域高科技制造业的发展提供一条可借鉴的蓝图。
他说，UWC将继续秉持“因AI而变，因变而强”的发展信念，加快全球布局，积极链接国际科技资源，推动马来西亚站稳全球科技舞台，成为区域乃至全球智慧产业链中不可忽视的重要力量。
找工作， 就找这里!
- Account & Admin Assistant
- Accounting & Finance
- Simpang Ampat
-
MYR 3K /Month
- GMBB Part Timer
- Event
- Kuala Lumpur
-
MYR 110.00 /Day
- PHP Software Engineer
- Engineering
- Kuala Lumpur
-
MYR 4K /Month
- PHP Software Engineer (Internship)
- Engineering
- Kuala Lumpur
-
MYR 800.00 /Month
- HR Recruiter (Internship)
- Human Resources
- Kuala Lumpur
-
MYR 850.00 /Month
- 软件测试与客户支持专员 Software Testing & Customer Support Specialist
- Information Technology
- Kuala Lumpur
-
MYR 3K /Month
