中国积分制管理创始人李荣701莅临槟分享积分制管理激发员工潜能光华日报

李荣指出，积分制管理核心在于全面激发员工的积极性，让员工从“被动做”转为“主动做”，甚至在过程中找到快乐与成就感。

（槟城29日讯）中国积分制管理创始人、湖北群艺集团董事长李荣将于7月1日首次莅临北马，主持《21世纪创新人力资本管理模式——积分制管理》分享会，深入剖析如何通过积分机制激发员工潜能，打造高效执行团队。李荣指出，积分制管理的核心在于全面激发员工积极性，让员工从“被动做”转为“主动做”，甚至在过程中找到快乐与成就感。

李荣实战经验丰富，深谙企业管理痛点。他强调，积分制管理所蕴含的巨大爆发力，在于使管理变得不再困难，而是变得简单且可行。员工每次主动完成任务都能获得奖分与认同，进而更加积极投入，甚至乐在其中。

李荣独创的这套管理体系，以积分为核心，调动员工积极性、增强制度执行力、培养良好习惯、建立健康企业文化与优秀管理团队，并有效留住人才，解决管理中的各类难题。

他指出，当今全球企业普遍面临“管人难”的困境，其根本原因在于“人”在变化，而传统管理方式却未能与时俱进。尤其是年轻一代，他们更渴望在工作中获得快乐，积分制管理正好契合这一心理需求，因此在年轻员工群体中尤为受欢迎。

李荣在越洋专访中提到，积分高的员工除了获得认可，还可享有优渥福利，与一般员工有所区分。一些年轻员工甚至比资深员工更在意积分，因为这代表着被认同，同时也带来更高的成就感与稳定的工作表现。

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他进一步指出，积分制管理最大的魅力，在于其简单、透明、具激励性的机制，能持续推动企业向前发展，并有效留住关键人才。

“已有越来越多国家的政府开始重视这套管理方法。我也期望大马政府机构能进一步了解与全面推广积分制管理，甚至将其引入社区层面。事实上，大马早前已有社区领导专程前往中国学习，相信未来若能获得政府重视，将产生难以想象的成效，并有机会推出标准化认证培训，打造东盟区域通用的人才管理体系。”

李荣也分享了他在大马各行各业推动积分制管理的多个成功案例，涵盖上市公司、大型销售型企业，甚至是咖啡厂等传统行业，皆从中受益。

他表示，企业导入积分制管理，关键在于厘清其核心理念，并搭配完善的操作系统。为协助本地企业顺利落地，他特别为大马市场研发了一套完整软件系统，企业无需增加额外人力即可导入，只需持续运行，成效将逐步显现。

这场讲座由马来西亚积分制管理协会主办，《光华日报》为媒体伙伴，将于7月1日（星期二）晚上7时30分在槟城《光华日报》三楼礼堂隆重举行。

马来西亚积分制管理协会名誉会长陈秉森表示，自己已接触这套管理模式多年，并成功导入至其围篱社区，积极推动至更多非政府组织，未来也计划与政府人力资源部配合。

他指出，李荣也已为系统准备了英文及马来文版本，并预计将在不久的将来正式推出。槟城以服务业为主，人才流动频繁，特别是在管理外籍员工方面尤为重要。他深信积分制管理将为企业导入创新的高效管理机制，提升整体运营效率。