“还我公道！”

丹斯里陈国平局绅针对”槟州首长曹观友指银禧老人院不是陈国平私人产业”一事强调，对方说的没错，银禧老人院当然不是陈国平个人产业，但是这项不负责任的声明，根本就是含沙射影、意有所指，其实是在说他将老人院当作个人产业，为所欲为。

他说，这是非常不负责任，侮辱与诽谤兼具的言论，对方必须为言论负责任。

他指出，过去15年在银禧老人院服务，他本着付出精神，不求回报，也秉承低调处理的原则做事。但是有碍于信理员主席(曹观友)的诽谤言论及蓄意诋毁，他不得不发表这项最后公开声明。

“过后，唯有通过法律途径，让一切真相浮上台面，还我公道！”

陈国平针对曹观友在12月6日记者会发表言论发文告，作出声明并驳斥后者的言论。他说，迫于无奈之下，他唯有公布这15年来，如何建设、管理及竖立起银禧老人院的财力和公信力。

“本人是从2008年受委成为银禧老人院的管理委员会，并在同年委任为发展委员会主席，任务是为老人院的转型发展项目进行规划和重组，并在后来受委成老人院的信理员。自2008年接任开始，老人院就已成为了我人生的一部分，默默地为这项公益事业添砖加瓦，用心用情用力为老人院的穷困老人真诚服务。”

“在老人院服务的这15年来，我一直都是低调处理，从不为所作的事务大肆宣扬。但因为首长曹观友在12月6日记者会上的诽谤言论蓄意诋毁本人，为了公平起见，只好发表这份公开声明，作为交代。”

陈氏说，这将会是他对于银禧老人院这次风波的最后一次公开声明，接下来就交由其律师处理，进入法律诉讼阶段。

他说，经过这十余年的时间，在他和其余的信理员及管理委员会的共同努力下，我们已将老人院转型并打造成为一个看护、医疗及康复的完整小型社区。这包括当初用时一年半的时间，重建了老人院病房，并将男女病房整修分区成2间。

他指出，此外，还重建了老人们的房间和行政办公室等地方。当年的整项工程花费了数百万令吉，而大部分工程开销，除了其个人付出之外，也有很大部分是通过他的人际关系与劝说而筹获义款。

“不但如此，在信理员及管理委员会的通力协作下，我们也推动和提升了银禧老人院的整体管理制度，无论是老人院的运行方面或是行政管理方面，都逐一制度化、规范、透明、公开。”

陈国平也列出之前进行的计划：

1） 每周有固定的替班医生和护士，前来为老人进行健康诊断。

2） 设立牙科室，卫生部每个月定期派遣牙医前来。

3） 设立物理治疗及康复中心，并有2位住院的物理治疗师。

4） 寻找善心人士赞助2辆院车，载送院友到中央医院进行复诊。

5） 每个月为老人集体庆祝生日，分别由12位热心人士赞助。

6） 每周一次的卡拉OK环节，每个月进行一次有奖游戏环节，让老人也有娱乐节目，消遣时间。

7） 为老人开设服装店、缝纫室、游戏室和影视室。

不曾花费老人院一分一毫  陈国平：甚至投入许多金钱精力

陈国平说，他不曾花费老人院的一分一毫，甚至每月、每年为老人院投入许多金钱、精神、精力为老人院谋划一切。

他说，正因为老人院的工作繁重，他自资聘请一位全职助理，与管理委员会共同管理老人院的日常行政工作。

“目前老人院一切运行已经进入轨道，管理层可以不间断为老人院提供这些福利，改善老人们的起居生活，都是我们团队十余年共同推动老人院的改革和发展，一步一步的稳定银禧老人院的财务和管理。”

“也因为我们团队这十余年的努力，社会大众对银禧老人院的信任和支持，才有幸保有不错的财力。截至今年10月31日，老人院累计了大笔的库存资金，不少过两千万。因此接手管理老人院的新人，几乎可以以逸待劳。”

员工宿舍发展项目是整个团队共同策划  与峇都加湾那片土地的直接谈判

“我们建议的银禧老人院这个员工宿舍发展项目，是前任信理员与管理委员会整个团队共同策划，研究并探寻合适并且有能力的公司来合作，与峇都加湾那片土地的直接谈判，也是同工异曲、大同小异。”

“我想问银禧老人院信理员主席曹观友，‘前后一个月的时间，标准不一样，是自打嘴巴，还是峇都加湾土地成为了某些人的私人产业呢 ？ ’

陈国平说，他必须指出虽然老人院现在是拥有了比较宽裕的资金流，能够应付日常开销，然而未来会发生什么事情，是没有人可以预测。

“我们要的是长治久安、永续发展，而不能贪图当前的安逸而松懈。因此，才会在2021年开始策划这项发展工程。我们希望在未来30年内，甚至可以达到更长时间，都可以继续支撑银禧老人院的不间断运行，不辜负一直以来信任和关心老人院发展的善心人士。”

“针对这项发展，我们严格遵从《1965槟城和威省银禧基金法令》的投资规格，即任何动用银禧老人院基金所作的发展和投资，都必须达到年投资回报率7%或以上。因此在多方寻找、评估、了解各项投资方案后，整个团队皆认为这项员工宿舍的发展项目，不但符合《1965槟城和威省银禧基金法令》的投资规格要求，甚至在未来可以为银禧老人院基金带来更大的回报率。”

重要议决或项目须签署草拟议案  陈国平：非他一个人能作主

陈国平说，针对曹观友指陈国平可以随心所为（Do Whatever He Like）言论，信理员主席(曹观友)在本月1日记者会阐述，一旦签署草拟议案，他可以针对计划做任何决定，届时连信理员主席都无权过问，意指他有意架空信理员主席。

他说，这种抹黑、污蔑的言论，尽然出自身为首长的信理员主席。

“或许他不懂得组织管理程序。任何组织管理程序，但凡牵涉重要议决或项目，签署草拟议案（Resolution）是必然的手续。而这份草拟议案是需要全体信理员共同签署，并非他一个人或者我一个人能够作主的。”

“根据《1965槟城和威省银禧基金法令》，首长是当然的银禧老人院信理员主席，只有能够辞退其他信理员和管理委员会，而其他人是无法架空信理员主席，除非对方已不再是首长。”

曹观友一句利益冲突  陈国平：郭律师这20年付出一并抹杀

陈国平说，曹观友在本月6日记者会表示，资深律师郭贤福是银禧老人院的信理员之一，在这件事上代表老人院则有利益冲突，后者早在20年前已为老人院服务。

“这些年来，郭律师一直都是义务为老人院提供法律事务、文件方面的协助。如今曹观友的一句利益冲突，将郭律师这20年来的付出一并抹杀。”

他说，郭律师代表银禧老人院，而承包商公司具有本身的法律代表，双方各持不同立场共同审核所有法律文件，何来利益冲突？

“这不但抹杀了郭律师20年来的付出，甚至可以理解为侮辱他人的专业能力，简直就是一派胡言。”

另外，前银禧安老院信理员丹斯里陈国平局绅是本月1日召开记者会表示，因不满槟州首长兼该院信理员主席曹观友敷衍了事和作出虚假的承诺，以及不通过建造5座工厂员工宿舍以维持老人院运作的计划，愤然辞卸信理员及管理委员会执行顾问。

随后同月6日，曹观友反击陈国平，强调“银禧不是陈国平的个人财产”，就连私人企业实行任何计划或学校采购文具，都要奉行公开招标。

---

丹斯里陈国平局绅文告原文：

丹斯里拿督斯里陈国平针对银禧老人院信理员主席曹观友于12月6日记者会上的诽谤言论提出声明驳斥文告

本人是从2008年受委成为银禧老人院的管理委员会，并在同年委任为发展委员会主席，任务是为老人院的转型发展项目进行规划和重组，并在后来受委成银禧老人院的信理员。自2008年接任开始，银禧老人院就已成为了我人生的一部分，默默地为这项公益事业添砖加瓦，用心用情用力为老人院的穷困老人真诚服务。

在银禧老人院服务的这15年来，本人一直都是低调处理，从不为所作的事务大肆宣扬。但因为首席部长曹观友在本月6日记者会上的诽谤言论蓄意诋毁本人，为了公平起见，只好发表这份公开声明，作为交代。这将会是本人对于银禧老人院这次风波的最后一次公开声明，接下来就交由我的律师处理，进入法律诉讼阶段。

曹说 ：“银禧老人院不是陈国平的私人产业”

银禧老人院信理员主席曹观友在6日的言论中，竟然直指“银禧老人院不是陈国平的私人产业”。他说的没有错，银禧老人院当然不是陈国平的个人产业。但是，他这项不负责任的声明，根本就是含沙射影，意有所指，他其实是在说本人将银禧老人院当作本人的个人产业，为所欲为。

这是非常不负责任，侮辱与诽谤兼具的言论。他必须为他的言论负责任。

迫于无奈之下，唯有公布本人这15年来，如何建设、管理及竖立起银禧老人院的财力和公信力。

经过这十余年的时间，在本人和其余的信理员及管理委员会的共同努力下，我们已将银禧老人院转型并打造成为一个看护、医疗及康复的完整小型社区。这包括当初用时一年半的时间，重建了老人院的病房，并将男女病房整修分区成2间。除此之外，还重建了老人们的房间和行政办公室等地方。当年的整项工程花费了数百万令吉，而大部分的工程开销，除了本人的个人付出之外，也有很大部分是通过我的人际关系与劝说而筹获的义款。

不但如此，在信理员及管理委员会的通力协作下，我们也推动和提升了银禧老人院的整体管理制度，无论是老人院的运行方面或是行政管理方面，都逐一制度化、规范、透明、公开。此外，我们还进行了以下计划：

1） 每个星期有固定的替班医生和护士，前来为老人进行健康诊断。

2） 设立牙科室，卫生部每个月定期派遣牙医前来。

3） 设立物理治疗及康复中心，并有2位住院的物理治疗师。

4） 寻找善心人士赞助2辆院车，载送院友到中央医院进行复诊。

5） 每个月为老人集体庆祝生日，分别由12位热心人士赞助。

6） 每个星期一次的卡拉OK环节，每个月进行一次有奖游戏环节，让老人也有娱乐节目，消遣时间。

7） 为老人开设服装店、缝纫室、游戏室和影视室。

正因为老人院的工作繁重，我自资聘请一位全职助理，与管理委员会共同管理老人院的日常行政工作。我不曾花费老人院的一分一毫，甚至每月、每年为老人院投入许多的金钱、精神、精力为老人院谋划一切。

目前银禧老人院一切运行已经进入轨道，管理层可以不间断为老人院提供这些福利，改善老人们的起居生活，都是我们团队十余年共同推动老人院的改革和发展，一步一步的稳定银禧老人院的财务和管理。我们的想法很简单，就是要让老人院拥有可持续发展的潜力，进一步达到收支平衡，也希望有宽裕的资金，逐步改善和提升老人院的基础建设和福利。这也是团队在这些年来，努力将老人院打造成一个具有公信力的机构，如今才能够获得许多善心人士的信任与支持。

也因为我们团队这十余年的努力，社会大众对银禧老人院的信任和支持，才有幸保有不错的财力。截至今年10月31日，老人院累计了大笔的库存资金，不少过两千万。因此接手管理老人院的新人，几乎可以以逸待劳。

我想问银禧老人院信理员主席曹观友：这是陈国平的私人产业吗？

曹说：私人企业要展开工程，或者是学校采购东西，也都会公开招标的。

也是槟州首席部长的曹观友在今年10月3日，针对槟州发展机构售卖位于威南Batu Kawan一片价值数十亿的土地项目文告中白纸黑字写明表示：“项目直接谈判，是获得好的报价方法之一”，并坚称一切符合程序。

我们建议的银禧老人院这个员工宿舍发展项目，是前任信理员与管理委员会整个团队共同策划，研究并探寻合适并且有能力的公司来合作，与Batu Kawan那片土地的直接谈判，也是同工异曲、大同小异。

我想问银禧老人院信理员主席曹观友：前后一个月的时间，标准不一样，是自打嘴巴，还是BATU KAWAN 土地成为了某些人的私人产业呢 ？

我必须指出，虽然老人院现在是拥有了比较宽裕的资金流，能够应付日常开销，然而未来会发生什么事情，是没有人可以预测。我们要的是长治久安、永续的发展，而不能贪图当前的安逸而松懈。因此，才会在2021年开始策划这项发展工程。我们希望在未来的30年内，甚至可以达到更长的时间，都可以继续支撑银禧老人院的不间断运行，不辜负一直以来信任和关心老人院发展的善心人士。

针对这项发展，我们严格遵从《1965槟城和威省银禧基金法令》的投资规格，即任何动用银禧老人院基金所作的发展和投资，都必须达到年投资回报率7%或以上。因此在多方寻找、评估、了解各项投资方案后，整个团队皆认为这项员工宿舍的发展项目，不但符合《1965槟城和威省银禧基金法令》的投资规格要求，甚至在未来可以为银禧老人院基金带来更大的回报率。

曹说：陈国平可以随心所为（Do Whatever He Like）

信理员主席在本月1日的记者会上阐述，一旦签署草拟议案，本人可以针对计划做任何的决定，届时连信理员主席都无权过问，意思指说本人有意架空信理员主席。

这种抹黑、污蔑的言论，竟然出自身为首席部长的信理员主席。

或许他不懂得组织管理程序。任何组织管理程序，但凡牵涉重要议决或项目，签署草拟议案（Resolution）是必然的手续。而这份草拟议案是需要全体信理员共同签署的，并非他一个人或者我一个人能够作主的。

根据《1965槟城和威省银禧基金法令》，槟州首席部长是当然的银禧老人院信理员主席，只有他能够辞退其他信理员和管理委员会，而其他人是无法架空信理员主席，除非对方已不再是槟州首席部长。

曹说：律师利益冲突

至于他坚称要求委任第三方律师，信理员主席本身不就将此草拟合同和议案等文件交予州法律顾问过目和审核，而州法律顾问也对此提出了建议和看法。为何周周转转到最后，又突然提出要求第三方律师？难道他不相信州法律顾问的判断和能力？

更过分的是，信理员主席在本月6日的记者会上表示，资深律师郭贤福先生是银禧老人院的信理员之一，在这件事项上代表老人院则有利益冲突。郭贤福律师早在20年前已经为银禧老人院服务。这些年来，郭律师一直都是义务的为银禧老人院提供法律事务、文件方面的协助。如今主席的一句利益冲突，将郭律师这20年来的付出一并抹杀。郭律师代表银禧老人院，而承包商公司具有本身的法律代表，双方各持不同立场共同审核所有的法律文件，何来的利益冲突？这不但抹杀了郭律师20年来的付出，甚至可以理解为侮辱他人的专业能力，简直就是一派胡言。

结语：法律途径

过了15年在银禧老人院服务，我本着付出精神，不求回报，也秉承低调处理的原则做事。但是有碍于信理员主席的诽谤言论及蓄意诋毁，我不得不发表这项最后公开声明。过后，唯有通过法律的途径，让一切真相浮上台面，还我公道。