阿克玛：房屋发展账户（HDA）的监督不力，是导致问题房屋计划的因素之一。
地方政府发展部副部长阿克玛说，房屋发展项目的缺乏监督、协调、控制和监管以及政府、金融机构及房屋发展商在房屋发展账户（HDA）的程序不清楚，是造成发展项目出现问题的原因。
他说，在8月期间，该特工队采取阶段式及策略式方案，并发现病态工程及搁置工程的分为两大类别，即内部问题及外部问题。
他指出，内部问题是发展商财务能力及项目管理、涉及主要承包商的的建筑工地管理以及地主与发展商之间的合约问题。
“外部问题是技术单位及地方议会在完成项目的条件，以及金融机构对房屋发展商的户口监督与管理。”
阿克玛说，该部已与国家银行、3个银行协会和13家金融和银行机构商讨这些课题。
他说，金融机构与发展商之间的贷款、金融机构与购屋者之间的贷款出现的问题，皆与缺乏监督、协调、控制和监管、政府、金融机构及房屋发展商在房屋发展账户（HDA）的程序的不清楚，导致房屋发展项目出现问题。
他说，短期方案是透过短期防范措施加强对发展商在房屋发展账户的监督。
“众所周知，私人房屋发展商必须开设房屋发展账户（HDA），让发展商放一笔抵押金以获得发展商执照及贷款。”
他说，为了确保这个账户的管理受到管制，特工队将会研究寻找最佳的解决方案。
阿克玛周五（8日）在主持病态及搁置私人房屋计划特工队会议后召开新闻发布会时，如是表示。
他也说，截至7月31日，共有490个工程被归类为病态工程，118个为延误工程以及114个搁置工程。
他说，共有222项私人房屋发展工程被移出病态工程（projek sakit）类别，涉及2万4422个房屋单位，发展总值估计206亿1000万令吉。
病态工程是指有关项目的施工进度延误超过30%，延误工程则指有关工程施工延误少于30%，而搁置工程是指已中止施工的工程。
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