（吉隆坡13日讯）国内贸易、合作社及消费部长拿督斯里韩查再努丁今日以数据反驳国内迈丁（Mydin）霸级市场管理层所发表的“国内消费市场软弱”言论，并指甚至是迈丁本身也在古晋刚设立多一家霸级市场分行。
他指出，在国内的霸级市场当中，巨人（Giant）霸级市场去年关闭8家分行只增设一家、特易购（Tesco）增设2分行关闭一家，以及永旺（AEON）广场增设一家分行。
对于巨人霸级市场8家分行关闭，他有去向该霸级市场的管理层了解情况，后者表示只是因为地点的问题，而选择关闭有关分行，惟向他保证，在寻获策略性的地点之后，会一一增加回这些分行。
“就在迈丁发表上述言论之后的一周，它本身就在古晋为新分行开幕，前后的矛盾显而易见。”
他也指我国的批发收入也有所增长，因此希望迈丁管理层不要受到情绪的左右，而仿效反对党般发表情绪化的言论。
韩查是向媒体汇报“一马商店2.0”（KR1M 2.0）的细节时，如是指出。
他认为，迈丁管理层发表相关的言论，主要是不愿意承认自己的缺点，因为迈丁所推出的一些销售概念不受到民众的接受。
韩查表示，他本身与迈丁管理层熟悉，也对于他们的处境感到可惜。
他指出，犹如之前迈丁（Mydin）营运的一马商店般，迈丁尝试推出一些与市场品牌不同的产品，企图塑造本身的品牌。他以美禄（Milo）为例，迈丁推出类似美禄的另一个品牌饮料，惟其价格与美禄差不多，由于民众对于新品牌不感信心，这导致一马商店的失败。
他续称，由于产品素质与品牌的问题，政府最终从迈丁手上接管回一马商店，并于近期推出“一马商店2.0”，以吸纳更多商家参与其行列。
一马商店2.0开展合作模式
另一方面，韩查表示，“一马商店2.0”将通过合作的方式，扩展至全国的大小杂货店。
他指出，“一马商店2.0”将分3个阶段进行，首阶段为国民企业公司（PNS）与策略伙伴TMG超市合作，以及之后与KK Super Mart便利店及杂货店合作，料在3年内，其产品遍布全国3000间店。
他说，首阶段日前已获首相拿督斯里纳吉的推介，后两个阶段则会随后才推介。
他表示，如今的“一马商店2.0”，并不会如同之前般硬性的设立店铺，而是可通过与超市、便利点及杂货店合作，让民众享用其产品。至于后两者的合作模式，他指有待当局的宣布。
由于旧有模式的不受民众欢迎，当局惟有推出新的营运模式，通过合作的方式，以更优惠的价格，在市场上推出已普及化的产品，而非刻意去塑造本身的品牌。
他透露，自2月4日推介以来，“一马商店2.0”的销售量已有7％的成长，而当局也努力在4月之前，增加其货存产品的种类，从现有的50种增加至100种。
目前为止，“一马商店2.0”货存产品有白米及其他日常用品。
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