整理:符瑜玲
摄影:摄影组
方天兴档案
年龄●61岁
家乡●彭亨关丹
婚姻●已婚,育有4子
职业●锦记钢铁有限公司董事长、柏华嘉控股有限公司董事经理
现任●马来西亚华总会长、彭亨华人社团联合会会长、大马五金机械建材商总会执行顾问、大马工商总会顾问、雪隆工商总会名义顾问、关丹光华华小董事长。
华团资历●28年
一如“钢铁钜子”的称号;6年前和林玉唐一役以4票微差落败而与“华总会长”擦肩而过的丹斯里方天兴,并不气馁,宛如钢铁般的意志力,加上要继续为华社贡献的那股毅力,让他留守彭亨州撑起半边天,并在熬过了6个年头后,选择再度问鼎总会长,惟,与上次的结局不同的是,这次他成功了。
生意人与华团领袖冲突的迷思
因为有着强烈的“人在华社,服务华社”的使命感,所以36岁那年,方天兴就开始在华团服务并从关丹联青做起,而后在进入华总的15年来,也一直默默按部就班,从普通中委、常委、副财政、财政、副总会长升任至署理总会长到华总会长,屈指一算,无论是从人事、领导方面,他用了将近20多年来学习。
他选择在商言“文”,从商业领域跨入一个属于文教组织的华总,但他强调,绝对不会因“企业家”或“商人”的身份,担心华社问题影响生意,而将华社问题置之不理。
他说,本身的钢铁企业是属于独立经营,主要靠出口赚取外汇,并没有承包当局的工程,所以代表们无需顾虑其商人或企业家身份,会影响华总的领导。
“今天我们做生意,也服务华团,一些时候分不开,一些时候要分开,但目标还是一致,都是针对不适当的政策提出看法,而且在华团服务的生意人大有人在,我们也一样向政府表达不满或反映建议,没有任何不妥或冲突。”
华总未来大方向
就如何领导华总的概念上谈,方天兴仍不失企业家一般的务实精神:既要求理念与行动需一致并行,同时也必须要有容人之量,在团内不搞排除异己手段,必须懂得包容不同意见的代表、然后,在集合了一把一致的声音,实现“上情下达、下情上达”,为华社谋取福祉。
他认为,华团应该要用同一个管道向政府反映华社的声音,不过前提是华社必须要先团结,不分裂才有谈判的本钱。
身为华基政党和华团领导人,方天兴是时候认真寻思如何整合华社各种力量,促进社团之间及其内部的团结,共同为发展华社而努力,而不是在改选时,空喊口号,高喊团结,暗地里却继续争权夺利,只会内斗内行,外斗外行,华社权益均抛诸脑后。
“我们要谈得好,要谈得理直气壮,华社本身就得要团结;华团也要壮大,不能分裂,只有这样,谈判的本钱才越来越多、越来越大,人家才愿意跟我们谈,或不得不跟我们谈。”
此外,华团需要人才与钱财兼具,筹建华总大厦寻求自供自给,减轻各州属会常年资助,才能进一步化解地方领导人在必须身兼数职,党团兼顾情况下,活动与经费问题面对“左袋进,右袋出”的尴尬处境。
具体来说,华总未来组织结构,应朝向智囊团方向发展,以便在突发事件发生时,可以即时回应,同时为青年男女,提供接触服务华社的空间。他将协商、争取、反映、陈情、据理力争,当仁不让,一定能将华总迈入新的方向。
中选感言
虽然多次表达对选举有信心,但能够获得高票的佳绩,却非意料之中。
方天兴说,这次选举产生的中委阵容包括了各州代表,加上出现很多新人,都是好现象,可以结合力量与声音,进行整合作出贡献。
“就如大家在选举过程中所说的,这是一场‘君子之争’,选举日过后再也没有所谓的对手,不论成绩如何,都要重新归队,确保华总的完整性,继续为华社、华团服务与贡献。”
铁汉背后的温柔乡
回到家里,这位商场社交上叱咤风云的人物,在卸下肩上的重任后,剩下也只是家人眼中一位平凡的丈夫、父亲以及爷爷的角色。
21岁即与生命中的另一半——潘斯里林美鸾结婚并育有4名儿子,如今才踏入61岁,眼下孩子们不仅是成家立业,还替家中增加9位新成员,荣登德高望重“爷爷”级行列,因此,含饴弄孙、固定的运动和维持健康的饮食生活,都是方天兴目前活力的泉源。
虽说,他的时间几乎都放在华总会务,未来逗留在吉隆坡的日子会比以往多,与家人享天伦之乐的时间会缩短,但为了服务华社的使命,他却甘之如饴。
新闻
放大字体
缩小字体


