(槟城2日讯)百盛控股有限公司(PARKSON,5657,贸易服务组)正在寻找在数个新地点开业,并在新和人流较多的商场开设分店,同时结束那些业务不理想的商店。

该家拥有区域业务的本地百货店营运商表示:“我们将白沙罗、武吉加里尔、巴生和马六甲数个策略地区视为开设新店的可能位置。”

该集团一名发言人称:“在中国,我们计划在不久的将来开设两家分店,另外还有数家分店正在筹备中。”

他说,根据零售业的动态和演变推测,与其他具有购物吸引力的新商场相比,某些旧式商场变得不重要。

目前,百盛在本区域拥有114家分店,其中大马占44家,分店总面积达500万平方尺。

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该发言人指出,在结束位于品牌形象欠佳商场的业务时,我们将在新商场中以净出租形式占用较大的空间。

他透露:“我们的策略是确保品牌保持相关性,并指出相距仅1公里的MyTown和Sunway Velocity商场都有百盛商店以迎合不同市场的需求。”

该发言人表示,Sunway Velocity迎合年轻人及上流社会人士,而MyTown则主要照顾有家庭的顾客。

他说:“我们也观察到上述2座购物广场皆出现不同种族色彩和文化融合。”

除了之前在吉隆坡关闭2间分店外,百盛控股也在2月26日关闭了位于越南胡志明市的百盛弗莱明顿分店。此外,它于同一天关闭了金河广场面积达10万7000平方尺的分店,该分店于1987年启业。

该发言人称,虽然数十年前金河广场曾经是一个很受欢迎的商场,但是目前市场动态已经发生了变化。

该集团于2月初关闭了位于吉隆坡市苏丹伊斯迈路与东姑阿都拉曼路交界面积达22万平方尺的Maju Junction分店。它是该商场的主要租户,并于2014年开始在那里经营。

他在发布会上指出:“随着时间的过去,市场动态将会随着客户的迁移、品味、替代地点以及面对新竞争对手的竞争而发生变化。”

“我们必须迅速作出反应,在较多顾客聚集的地方开设分店。那些没有这些标准的分店将会被替换。”

业权分散是商场大忌

亨利行零售咨询董事经理陈海信透露,金河广场的弱点是业权分散。

该座商场由数百名业主拥有。当外部零售市场和消费者购物行为发生变化时,由于业权分散而不能迅速对变化作出反应。

“首先,该购物中心需要取得所有业主的共识,然后才能对翻新和重新配置采取任何行动。其次,由于业权分散,管理公司很难将零售店根据市场转变而作出配置。”

这些问题也出现在Pertama购物中心和Campbell商场。

根据嘉德大马信托(CMMT,5180,实业投资信托)去年一项报告显示,零售业仍然充满挑战。在巴生谷陆续开幕的新商场,以及商场空间供过于求的局面皆影响了零售业的前景。

虽然最受欢迎的购物中心似乎从未缺乏访客,但是那些知名度较小的商场遭受了损失。而网上零售是另一个因素。

该发言人在胡志明市百盛弗莱明顿结束营业时表示:“如所有业务一样,我们必须了解我们的市场,这应用于我们所在的所有市场。我们的策略是确定这些市场拥有正确的人流统计、周边的人口规模、当地人的可支配收入,当然还有正确的地理位置。”

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“为了保持持续的发展能力,我们必须使我们的产品多样化,并保持专注于我们客户的需求。”

通过在胡志明市、河内、海防和岘港建立连锁零售店后,百盛控股成为越南首要零售商之一。自2014年起,该集团尚未在越南开设任何新分店。自2005年进入该市场以来,百盛弗莱明顿是第4家结业的店铺。

总部设在大马的百盛控股在越南有6家分店、中国有48家、缅甸有1家以及印尼有15家。它也在印尼以Centro零售品牌经营零售业务。


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